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金龍泵業(yè)2015年生產(chǎn)工作重點:保質(zhì)量抓效率
作者：金龍泵業(yè)  時間：2015-11-01

2015年生產(chǎn)工作已經(jīng)緊張有序的進行，湖北金龍泵業(yè)機械制造有限公司生產(chǎn)部根據(jù)14年客戶反映情況了解自身不足,企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和效率方面還需提高
，因此，金龍泵業(yè)生產(chǎn)部制定了將“質(zhì)量和效率”作為15年生產(chǎn)工作重點
，在保證質(zhì)量的同時不斷提高生產(chǎn)效率，在日益競爭激烈的市場環(huán)境下不斷的完善提升生產(chǎn)制度
，滿足客戶更高更嚴格的要求。
質(zhì)量是企業(yè)走向更高更遠的基石
，金龍泵業(yè)自創(chuàng)始以來
，一直重視產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，力求為客戶提供具備穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品
，今年
，金龍泵業(yè)將對質(zhì)量提升做出以下改進：

    1、加強對企業(yè)員工技能培訓
，讓員工掌握熟練技能
，降低出錯率

    2、繼續(xù)完善檢測設備
，提高產(chǎn)品精度
。

    3、增加質(zhì)檢人員
，主要在原材料檢測
，精加工檢測，成品檢測
，包裝檢測四個崗位
，一崗多人，分工明確
，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)第一步開始做好質(zhì)檢把控工作
，做到檢測工作無遺漏，檢測環(huán)節(jié)無遺漏
，確保產(chǎn)品質(zhì)量
。
4、制定了完善的管理制度
，主要是責任制
，責任到人，每個產(chǎn)品都有流程卡
，每個加工環(huán)節(jié)都有對應負責人的信息
，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，通過流程卡確認具體負責人，根據(jù)問題的大小嚴重程度給予處罰
。這樣避免大鍋飯
，存有僥幸心理的一些員工工作態(tài)度和責任心。

    提高效率
，增加產(chǎn)能
，縮短交貨期，一方面提高志力泵業(yè)的市場競爭力
，另一方面降低運營成本
，讓企業(yè)健康高效運行，做出以下改進：

    1
、選擇優(yōu)質(zhì)原材料供應商
，交貨及時，質(zhì)量穩(wěn)定
。

    2
、增加原材料，半成品
、成品庫存
，做到常規(guī)型號都有一定數(shù)量庫存。

    3
、優(yōu)化生產(chǎn)流程
，剔除重復作業(yè)和多余環(huán)節(jié)，提高效率

    4
、承諾客戶的交貨期
，一定會盡最大努力按時交貨。
金龍泵業(yè)將通過一流的產(chǎn)品獲得客戶的青睞
，通過高效的工作風格服務客戶
，我們將高品質(zhì)、高效率作為我們追求的目標
，也將高品質(zhì)
、高效率作為我們的優(yōu)勢去開創(chuàng)一流的品牌和市場。

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